mro工业品采购平台三个品牌三个市场！

　　mro工业品采购平台三个品牌三个市场！我们在上一期讲到了生态位，也说了mro工业品采购平台其实市场上的空白还有不少，今天就给大家从家电产品举三个例子。

　　不知道大家会不会看创业导师的视频或者直播，他们很爱讲一个例子，叫小熊电器，说他们社交做得好云云，我们今天换个角度看看，他的生态位是什么呢？

　　他的生态位最明显的就是长尾市场，我们在上一期也讲到过，mro工业品采购平台 是存在相当大的长尾市场的，家电产品也一样。家电巨头企业们专注的领域其实是家庭必需品，电视、洗衣机、冰箱，那么小熊做的就是家电的长尾市场，面包机、空气炸锅、最绝的产品叫电热饭盒。这些产品都不是必需品，但能提升生活品质，也是大企业不太重视的领域，最关键的很便宜。

　　mro工业品采购平台 第二可以借鉴的品牌叫小米，小米我们举过太多太多的例子了，小米干的品类叫80%用户的 80%需求，过于长尾的市场它也看不上，和小熊一样，主打性价比，但是又比小熊强的地方是性价比 +创新，做了平衡车、扫地机这样的产品，然后通过供应链的选择、打造做到极致效率，同样的品质，小米能挣到钱，别人挣不到中欧体育登陆入口。多数的mro 工业品采购平台 在没有找到合适长尾市场的时候，最应该做的就是把供应链效率提高。

　　在往上走呢，又有了新的一部分人群，他们推崇的品牌是戴森，戴森的一大特点是做什么产品就不像什么产品，把所有产品都做成了轻奢。东西一放出来，就知道这是戴森的。mro 工业品采购平台因为不从事生产，所以不好做，但是也有不少的平台是自己生产产品的，这就可以往戴森这个方向走，从外包装等地方，很强烈的冲击使用者和采购者的眼球，明明白白告诉所有人，某产品就是我们平台自己生产的，一旦有问题，我这通通解决！这样一种舍我其谁的生态位，其实也是别人学不走的。返回搜狐，查看更多