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更新时间:2023-09-23 08:03:39
中欧体育官方app下载农贸市场招商及运作方案四篇一般商业项目,如考虑到以后的商场形象和稳定,招商工作都会策划先行,设计时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行设计施工和招商,就目前富川综合市场商场来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商场的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。
杂志的另一个优势就是信息可多次无限使用,并且在传递过程中不会受到其他因素的影响发生变化。对市场上忙碌的经销商来说可以随机的阅读,不受时空限制,更适合信息传播。2.4方便传阅引导
2)利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策,从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
1)租金基准定价,应全面权衡经营户和开发商的投资成本,目前,参照市场上按投资回报7~8%左右的价位,业主和经营户基本能接受,因此,租金定价月基价应为:售价×8%÷12个月。
(二)、强化中盈投资理念,摆明一个事实:华丰整体统筹出了,帮消费者树立信心,中盈投资有能力和信心把华丰做起来。4.1.2目标群众
让金华人知道华丰为什么会瘫痪,也让金华人承认华丰机会来了,希望到了。4.1.4出版时间日期:4月5日数量:3000本纸张:全彩,铜版纸印刷4.1.5投递要求
吸引新闻媒体,让本次招商成为新闻报道的主题。4.3.4出版时间日期:4月20日数量:3000本
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。第五章编辑
距今年项目开业只剩下半年时间(20XX年5月10日—20XX年11月1日),招商人员还没有落实,招商工作从零开始,招聘人员,人员磨合,都要有一个时间过程;因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。
龙响农贸市场当前的现状是:三面环山包,一面临公路,市场内大部份临街建筑尚未建成,周边商业基础薄弱,实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上,距离城区特别是老市场有一段距离,连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”,我们计划先造市,培养当地商业市场氛围,并具备一定的商业基础,然后大力炒作,制造商业热点,提升当地门店的商业价值,租金水平。这一过程我们计划用半年时间
杂志内容可读性强,人们乐意阅读,那么这本杂志的传阅率是很高的,在传阅的过程中,不同的读者对同一信息会产生不同的认识,这样一来,他们会有意无意地讨论。所以,我们必须利用杂志的导向功能,达到人们关注华丰的目的。2.5连续投递增强广告由于华丰市场闲置时间较长,而社会反面认识也很深入,所以要把华丰的声誉挽回不是一件简单的事情,也不是短时间所能做到的,连续不间断的杂志投递更能发挥广告的作用。第三章设计要求虽然这一系列杂志的目的是广告,但既是杂志,就不能脱离杂志编辑的基本原则,不能一味的宣传华丰的好,也不能长篇大论,甚至连载式的描述。我们必须立足于事实,在事实的基础之上做适当的夸张是可以的。尽量使杂志有可读、可传、可收藏的社会效果。
招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去,而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么,由谁引进哪些产品和服务到商场呢?产品和服务的经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。
项目前期策划定位于自营性商场,目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场,但没有具体落实;前期没有做具体市场调查和可行性分析论证,商场定位滞后,具体工作无从开展。富川缺乏区位优势,常住和流动人口不多,如何定位市场行业心中无数,招商方案在执行过程中要随机应变修改,工作难度大。
如计划于20XX年11月1日开业,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
商场10000m2分二期招商,第一期5500m2,铺位200个,铺位较小(15-25m2),如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下:
(一)、详细阐明华丰现状,告诉群众华丰是一个什么样的市场,同时把导致华丰瘫痪的真正原因向社会公布,分析华丰市场环境。
招商主体工作告一段落后,即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重,使用大量的市场促销手段,吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程(半年以上),直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓,切不可见好就收,有头没尾。二、市场规划和市场管理架构确立1、市场规划(具体规划待后)(1)办公区
市场管理办公室、杂物房、配电间等。(2)市场配套服务区牲畜屠宰场(须立马上马,以免受制于老市场)、停车场、公共卫生间等。
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。4.2第二辑4.2.1核心内容
(一)、阐明中盈投资对华丰市场的整体策划思路及以后的经营策略,分析华丰市场机遇,引导经销商选择华丰。
构,方便阅读,不能胡乱的把一些文字性符号拼凑起来。所有内容应该以新闻、消息等信息性文体出现,着重是信息的传递,使读者可读、愿读。
本杂志虽然强调广告效果,但我们在设计时不能以“纯商业广告”手法为思想依托,注重图文互补,实现文字、图片相互补充,达到最佳的说明效果。突出整洁、美丽、希望的华丰市场中欧体育登陆入口。3.3印刷出版
华丰市场的招商面临着很大的困难,我们如何利用华丰现有的资源将困难降到最低,目前我们最大也是唯一的优势就是想法,可是光有想法又能怎样?要把华丰市场做起来,目前必须为华丰塑造一个新的形象,然后通过媒体将这一形象推向受众。
1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心,因此,应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目,或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。
本预算按每本3元、每本64页计算1)印刷费:3元×3000本×3辑=27000元2)发行费:800元×3次=2400元3)设计费:64页×50元=3200元共计:32600元农贸市场招商方案(二)为了适应当前城镇经济发展的需要,马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场,正好迎合了这一市场发展需求,发展前景无可限量。一、开业营销策划总体思路
根据目前华丰在社会上形成的“消极”面貌,以杂志的形式做推广是最好的,通过具体、客观的书面材料将华丰的新形象展现出来,一来可以让受众自由阅读,二来可以发挥广告作用,加深印象。而连续的信息传播可以引导社会,引起社会的关注,达到预期的效果。第二章宣传杂志的必要性2.1真实形象可信度高
杂志本身是很形象化的媒体,以图文并茂承载信息,有利于读者的认识和理解。而目前华丰处于被动局面,很多人抵触它,在此,姑且不说造成这一局面的真正原因,如果说要挽回华丰的声誉,我们最起码的就是向社会解释,全面、系统地将解释。2.2客观实际说服力强
商业造势完成,招商时机也就成熟。在此阶段,我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传,同时进行招商预约登记,竞租登记,
争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段,注意市场竞争,对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标,即可进行摊位的公开挂牌竞租,竞租活动可以使用适当的促进手段,营造气氛,使竞租达到预期目标。竞租结束后,实行集中签约仪式,制造热销新闻,再一次把市场热点推向,为市场商业建设造势。
2)差异化的租金定价,因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:
①如引进的项目知名度大,确实能提升商场整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5%左右的递增。
②如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商场的帮助不大,则可以按租金基准定价作为参考定价。
③因大型商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要1-3个月的装修期,建议给予免1-3个月装修期的租金优惠政策。
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。4.3第三辑4.3.1核心内容
建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。(2)管理架构及人员配置①市场管理公司设置:
1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后,人口较少,商品品种相对较少实际,吸取县城招商成功的经验,制定招商计划;把重点放在培育客户,辅导创业方面。
轰动金华,让所有人议论起来,促使媒体、政府、企业关注华丰市场。制造新闻,让华丰成为金华人议论的焦点。4.2.4出版时间日期:4月10日数量:3000本
目前,随着富川的整体商业氛围日益渐浓,作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位,应遵守以下几个原则: