美国农业服务体系模式的启示！

　　美国农业服务体系模式的启示！马光明博士认为滦县百信花生种植专业合作社理事长郭秀云的报告是他会上听到的最好的报告，这种模式打开小农户的社会化服务的一把金钥匙。

　　大家认为美国是大工业、大农场的规模化农业，而实际上美国超大农场和大农场，不超过10%，90%是中小农场，不过不能跟中国比，这个定义是什么？小农场是一家几十英亩，一英亩等于6亩，也就是200多亩地，不算太大。如果是大农场就是上千英亩，那就6000亩地，超大农场那就上万亩地，那就是6万农场。美国的农场是这样，美国一共有220万个农场，10%是超大农场和大农场，有200万个中小农场，中小农场离不开社会化农业服务。

　　美国和中国情况有相似之处，二战以后，美国劳动力骤减，农场主的孩子也不愿留在农场，这样就没有劳动力，从那开始大家就一家一户的形成了合作社、联营，然后农事服务就出现了。

　　单靠服务挣不了钱，美国没有单靠服务赚钱，美国的农事服务全是带着产品服务的，根本不给农民算我给你打农药多少钱，不说这个事。我从春天给你承包到秋天结束，这一亩地你甭管我用什么，用谁的品牌，我用不用你都不知道，保证丰收效果就行，签好合同就给你多少钱。

　　有很多我们还都没有想到的，美国有1万家公司从事这个行业，年销售额70亿美元，服务对象遍及家庭、农业和工业，5个较大的公司联盟控制着百分之七八十的市场，这是为什么我们国家的化肥、农药打不进美国市场，被人家控制了，典型的地方公司大约20人组成，年收入200万美元。

　　服务公司由这些人组成，这里特别要强调的是，每个公司都得有植保顾问和农业顾问，没有这个人才你不能开这个公司，植保专家和农业顾问来写解决方案，包括配方，下面有各种技术人员来做服务。

　　服务公司有很多各种各样的农业机械，播种、喷药、从种到收、土地平整、GPS等等。农业机械大型和小型的都有，满足不同规模的农场需求。

　　美国的农业服务体系是健全的，第一主体明确，首先是有公共的和公益性的，大部分是的合作社，公益性的公司组织有30%，农业服务公司中70%都是盈利性的。

　　美国的农业服务企业什么都干，从种到收，什么都干。80%的美国家庭农场都有GPS定位的机器，信息化的程度也高，信息化、数字化、智慧化都有，金融、保险体系完善。

　　我们向美国学什么呢？美国的经营模式分三种，一种就是公司+农户，一种是公司+农场，一种是合作社，对中国挺有启发。公司+农场也就是订单农业，包括我们买美国的大豆，公司+农户，这个农户也算是就像我们的大户，足够大，干活也方便。合作社，一定不能是空壳合作社，要是真正的合作社，就像郭秀云经营的滦县百信花生种植专业合作社，才是真正的合作社。合作社要真正让农民富起来，不能赚的钱都进了个人腰包或者都让资本方赚走了，土地入股合作社的方法挺好，像郭秀云女士说的解决了很多问题中欧体育官方app下载。

　　美国社会化服务有很多很多特点，其中美国的PCA制度，没有PCA的处方就不能做植保服务，这是保证食品安全和环境安全的源头。

　　据统计，加州做农业服务的人越来越多，传统种地的人越来越少。农业干活的人比中国少了很多，所以效率就高了，效率高又源于农业服务体系和农业服务组织发展的完善。

　　我们靠谁做农业生产性服务呢？目前只好靠我们卖农药、肥料、卖农机的转型，所以出了很多像郭秀云女士这样从传统农资商转型的新型农业服务公司，广西田园、丰信农业等都很早开始了农业综合服务的探索与实践。

　　未来的农业生产体系是多种形式的，大国小农，小农避不开，原来我们以为土地流转可以救命，不行。现在看小农怎么办，小农流转后的大户急需生产性服务行业的支持。

　　这就要创造一种概念，能不能把美国的PCA制度搬到中国来?从中国植保的层面来说，缺医不少药，农药泛滥，但是没有做植保方案的医生。PCA有什么好处？能够解决植保服务、食品安全、农药减量、解决农业面源污染等等问题。

　　实际上，中国植保技术经理体系培训正式启动了，我们在南宁办了一期中国植保黄埔军校一期，田园、克胜等很多的农药和农业植保服务公司参加了，而且都给了很高的评价。

　　PCA有什么特点？一般的培训是给你指一条路，PCA培训给你一张地图，你想成为合格的植保技术经理怎么办？三步走，植保经理体系要想成功怎么办？也要三步走，现在一切都在推进中。第三步一定要到国家实施强制性制度，中国不是所有人都用农药，农药新的条例有实验许可证、登记许可证、生产许可证、销售许可证，唯独没有使用许可证，所以中国农药不管使用，食品安全、面源污染都是用出来的，你不管使用吗？

　　没有农业植保经理的企业不能开展专业植保服务，将来PCA处方就不能随便用农药，专业的人员做专业的事儿，没有这样的资质国家很快建立资质，你就不能注册农业服务公司，为什么？你是第三产业，你是服务行业，我们做农业服务应该要有资质。